Cairful-Beratung

Ein Consulting-Angebot von Cairful

Im Pflegealltag läuft nicht immer alles nach Plan. Unsere Pflegespezialisten wissen das aus ihren Tätigkeiten in diversen Leitungsrollen bis hin zum MDK. Mit Cairful-Beratung stellen wir Ihnen dieses Know-how gerne in individuellen Beratungsleistungen aus den Bereichen Qualitäts- und Organisationsentwicklung sowie Prozessoptimierung zur Verfügung.

Nutzen Sie das Angebot von Cairful-Beratung

Qualitätsentwicklung

Qualität in der Betreuung pflegebedürftiger Menschen bedeutet eine ausreichende und bedarfsgerechte, an der Lebensqualität orientierte, fachlich qualifizierte, aber auch wirtschaftliche Versorgung. Die Qualität in der Versorgung Pflegebedürftiger unterliegt aus vielerlei Gründen einem ständigen Wandel und muss sich immer wieder neuen Anforderungen anpassen. Deshalb ist die Weiterentwicklung der Qualität, z. B. die Art und Weise wie eine Leistung erbracht wird, von hoher Bedeutung für die Pflegeeinrichtung und deren Nutzer.

Die Qualitätsentwicklung als integraler Bestandteil des Qualitätsmanagements beschreibt einen Prozess der kontinuierlichen Reflexion der Bedingungen für die Pflege-, Betreuungs- und Versorgungsqualität und deren Verbesserung. Im Fokus der Qualitätsentwicklung stehen vor allem die Prozesse und Abläufe, die eine sach- und fachgerechte Versorgung der Bewohner der Einrichtung erfordern und sicherstellen.

Damit Sie und Ihre Mitarbeiter fachlich stets up to date sind, unterstützen und beraten wir Sie gerne zu allen Themen und Fragestellungen rund um den Pflegeprozess, z. B. der Anwendung der Expertenstandards, der Integration in Ihre Qualitätsstandards sowie der effizienten Nutzung der entsprechenden Instrumente in Cairful-Pflege.

Organisationsentwicklung

Die Versorgung von Menschen in einer Langzeitpflegeeinrichtung erfordert pflegerische, soziale, medizinisch-therapeutische und hauswirtschaftliche Dienste, deren Handeln auf die Bedürfnisse und Bedarfe der pflegebedürftigen Menschen ausgerichtet ist.

Sich ständig verändernde ökonomische Rahmenbedingungen und steigende Anforderungen an die Qualität der Versorgung, stellen die Einrichtungen vor enorme Herausforderungen und nicht zuletzt wächst durch das neue, indikatorengestützte Prüfsystem auch der Wettbewerbsdruck. Das bedeutet für die Einrichtungen, soziale und wirtschaftliche Fragestellungen in Einklang zu bringen und Rahmenbedingungen für eine gelingende Gestaltung des Versorgungs-, Betreuungs- und Pflegealltags zu schaffen.

In diesem Kontext beschreibt Organisationsentwicklung einen langfristig angelegten Entwicklungs- und Veränderungsprozess in der Pflegeeinrichtung, der darauf ausgerichtet ist, die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern um strategische Ziele zu erreichen und die in ihr tätigen Mitarbeiter bei ihrer fachlichen Entwicklung und Entfaltung zu unterstützen.

Ausgehend vom Pflegeprozess als Kernprozess Ihrer Organisation beraten und unterstützen wir Sie gerne bei der Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Aufbau-, Arbeits- und Ablauforganisation in Ihrer Einrichtung, z. B. die effiziente Gestaltung von Arbeitsabläufen (Teamgespräche, Dienstübergaben, etc.) auch unter Nutzung von Cairful-Pflege.

Prozessoptimierung

Im Kontext des eklatanten Fachkräftemangels, des anspruchsvollen, indikatorengestützten Prüfverfahrens und der aktuellen ökonomischen Rahmenbedingungen, stellt die Gestaltung der Versorgungsprozesse derzeit eine der zentralen Herausforderungen für die Einrichtungen der Langzeitpflege dar.

Anpassungen und Veränderungen in vielerlei Hinsicht sind unumgänglich. Der Fokus der Einrichtungen liegt dabei häufig auf Bemühungen z. B. wirtschaftliche oder strukturelle Bedingungen zu verändern oder anzupassen. Der Pflegeprozess als Kernprozess und die dafür verantwortlichen Akteure rücken dabei in den Hintergrund.

Wenn sie gelingen sollen benötigen Veränderungen die Akzeptanz der Mitarbeiter. Deshalb ist die Einbeziehung der Pflege- und Betreuungsteams für eine erfolgreiche und anhaltende Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen unerlässlich. So können z. B. durch eine Prozessanalyse die Unzufriedenheit in einem Pflegeteam und deren Ursachen erfasst und vorhandene Potenziale im Team oder bei Einzelnen zur Verbesserung erkannt werden.

Gerne unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Optimierung Ihrer Versorgungs- und Betreuungsprozesse in den Bereichen Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Umsetzung von Standards und Handling der Prozesssteuerung mit Cairful-Pflege.

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